嘉发集团以做大、做优、做强经营性资产为目标
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www.jxgz.gov.cn
发布时间：2008-
09-
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今年以来，嘉发集团在市委、市政府的正确领导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕集团公司优化重组、建设项目推进、资本市场拓展三大任务，突出工作重点，求真务实，开拓创新，有序地推进了优化重组工作，不断加快项目建设进度，扎实开展了“作风建设年”活动，经营性资产的运作收到了较好收益，各项工作进展顺利。下一步，嘉发集团将紧紧抓住发展机遇，扎实工作，奋发进取，进一步理清思路，努力拓展资本市场，做大、做优、做强经营性资产，把各项工作推上新台阶，努力完成市委、市政府和市国资委布置的各项任务，为我市社会公益事业做出应有的贡献。
一、加大项目推进力度，确保工程建设质量和进度
1、少儿公园和体育公园项目。抓紧做好规划方案的修编和深化，明确功能定位，争取6月底前通过市规划委评审，7月上旬做好扩初报批，7月下旬进入招投标程序，8月底开工建设。明年3月底前完成路网、地貌、绿化、水电等基础设施建设，5月份完成室外体育设施建设。同时，深化经营设施建设规划，适时启动建设。
2、“七一”广场项目。抓紧做好扩初立项、招投标等前期准备，争取与两个公园同步开工建设。同时，做好经营性设施的规划设计深化，整体建设进度与南湖革命纪念馆相衔接。
3、汽车商贸园二期项目。抓紧做好二期的规划修编，年内完成绿化移植和环境建设，根据土地建设指标情况，适时启动建设；2家在建的4S店建成开业；督促建设业主下半年开工建设汽配市场；年内完成二手车市场规划修编，明年动工建设。
4、会展中心项目。抓紧编制二期发展规划。年内启动北侧26亩地块建设，立足土地出让方式招商引资，如有困难，由“嘉发集团”筹资建设，招商引资合作经营。17亩地块，明年上半年开工建设。
5、戴梦得购物中心和中山影城改造项目。抓紧做好规划的修编，提交市规划委审定。目前正积极做好与电影公司的合作和政策关系处理，以及处理好与现有承租户的租赁解除，力争春节后开工建设。
二、整合优质资产，拓展资本市场。
做优做强经营性资产，为了集团公司公益性项目建设提供保障。下一步，将加大力度，整合戴梦得购物中心、嘉兴大厦等经营性国有资产，做好经营性物业的融资，为项目建设做好融资保障服务。同时，进一步调研上市融资的可行性，为嘉发集团的长远发展奠定扎实的基础。实现国有资产保值增值目标，确保国有资产的安全运作，努力完成市国资委下达的各项考核指标。
三、注重实效，扎扎实实深入开展“作风建设年”活动
认真按照市委的统一要求，开展好“树新形象、创新业绩”的主题实践活动，结合嘉发集团优化重组的实际，认真查找问题，剖析原因，明确整改方向，坚持立说立行，边整边改，把整改贯穿于“作风建设年”活动的始终。同时，在上半年建立和完善各项制度的基础上，重点建立健全改进作风的规章制度，使作风建设逐步走向制度化、规范化、经常化的轨道。通过狠抓作风建设，切实提高办事效益，改善精神面貌，提高政治素质，促进嘉发集团又好又快发展。
一、加大项目推进力度，确保工程建设质量和进度
1、少儿公园和体育公园项目。抓紧做好规划方案的修编和深化，明确功能定位，争取6月底前通过市规划委评审，7月上旬做好扩初报批，7月下旬进入招投标程序，8月底开工建设。明年3月底前完成路网、地貌、绿化、水电等基础设施建设，5月份完成室外体育设施建设。同时，深化经营设施建设规划，适时启动建设。
2、“七一”广场项目。抓紧做好扩初立项、招投标等前期准备，争取与两个公园同步开工建设。同时，做好经营性设施的规划设计深化，整体建设进度与南湖革命纪念馆相衔接。
3、汽车商贸园二期项目。抓紧做好二期的规划修编，年内完成绿化移植和环境建设，根据土地建设指标情况，适时启动建设；2家在建的4S店建成开业；督促建设业主下半年开工建设汽配市场；年内完成二手车市场规划修编，明年动工建设。
4、会展中心项目。抓紧编制二期发展规划。年内启动北侧26亩地块建设，立足土地出让方式招商引资，如有困难，由“嘉发集团”筹资建设，招商引资合作经营。17亩地块，明年上半年开工建设。
5、戴梦得购物中心和中山影城改造项目。抓紧做好规划的修编，提交市规划委审定。目前正积极做好与电影公司的合作和政策关系处理，以及处理好与现有承租户的租赁解除，力争春节后开工建设。
二、整合优质资产，拓展资本市场。
做优做强经营性资产，为了集团公司公益性项目建设提供保障。下一步，将加大力度，整合戴梦得购物中心、嘉兴大厦等经营性国有资产，做好经营性物业的融资，为项目建设做好融资保障服务。同时，进一步调研上市融资的可行性，为嘉发集团的长远发展奠定扎实的基础。实现国有资产保值增值目标，确保国有资产的安全运作，努力完成市国资委下达的各项考核指标。
三、注重实效，扎扎实实深入开展“作风建设年”活动
认真按照市委的统一要求，开展好“树新形象、创新业绩”的主题实践活动，结合嘉发集团优化重组的实际，认真查找问题，剖析原因，明确整改方向，坚持立说立行，边整边改，把整改贯穿于“作风建设年”活动的始终。同时，在上半年建立和完善各项制度的基础上，重点建立健全改进作风的规章制度，使作风建设逐步走向制度化、规范化、经常化的轨道。通过狠抓作风建设，切实提高办事效益，改善精神面貌，提高政治素质，促进嘉发集团又好又快发展。
