9月14日，嘉兴市国资委等5部门联合出台了《嘉兴市属国有企业采购管理实施办法（试行）》。这是嘉兴首个市属国企统一的采购管理制度，从制度层面明确了国企采购行为准则。办法将国企采购进行了细化分类，分为有偿取得货物、工程和服务三种类型，结合采购金额大小，进一步细分为工程项目、生产经营性物资、非生产经营性物资和服务等5个细分类型，并针对每个类型，量身打造了采购全过程管控要求，确保国企采购行为实现全过程管理、全领域覆盖。同时，还对加强供应商管理和专家管理明确了要求，建立黑名单制度，为实现高效高质采购保驾护航。

今年以来，嘉兴市国资委针对国有企业暴露出的采购领域问题和省委巡视整改要求，加快推进国企采购领域改革，从制度层面加快破题，对各企业现行零散的采购管理办法进行整合，并参考了深圳、杭州、湖州等地的经验做法，从国资监管层面出台了该办法，以制度创新为引领，全面推进嘉兴市属国企采购行为进一步规范，筑牢清廉采购防线。

与此同时，嘉兴市国资委还从采购载体上下功夫，充分利用数字技术，由嘉兴市产权公司开发建设了服务国企采购的嘉兴“禾采联”综合采购服务平台，为规范国企采购赋能。9月26日，“禾采联”正式上线运行。

该平台旨在为国有企业提供货物、服务及限额以下工程项目采购服务。通过信息技术与企业采购场景的有机融合，平台能够实现从采购立项、采购信息发布、交易组织、专家库抽取、开标评标、采购项目归档、履约评价等全流程线上交易，以平台创新为支撑，通过数字化规范采购行为、强化监督管理、降低交易成本，实现国企采购全过程阳光交易。下一步，嘉兴产权公司将不断完善“禾采联”平台功能，提供更贴心优质的服务，吸引更多国有企业进入平台交易，加快实现阳光采购、绿色采购，助力清廉国企建设。

国有企业采购从自有平台向“禾采联”的转移，标志着嘉兴市属国有企业开启了“互联网+采购”的新征程，以管理创新为抓手，在打破空间地域限制的同时，实现了采购留痕、信息公开、过程可溯和可视化管理，为市属国有企业采购营造公开、透明、高效的交易环境，推动国有企业高质量发展注入了新动能。