为深入学习和全面贯彻党的二十届三中全会精神，准确把握新时代党的建设的总要求与战略部署，确保全体干部员工的思想和行动紧密跟随全会指引，11月29日下午，嘉源集团组织召开全会精神学习交流研讨会议。此次会议由嘉源集团党委副书记、副总经理张伟主持，集团全体中层干部参加，共同致力于将党的最新战略部署转化为驱动水务环保事业蓬勃发展的强劲动能。
凝聚力量，合力前行
张伟强调，党的二十届三中全会为我们指明了新时代全面深化改革的方向和路径，意义重大。统一学习交流是深化学习、共同进步的重要契机。并提出学习要求：一是要端正态度，确保学有所获。紧密围绕全会精神，确保学习不流于形式，通过系统学习，深刻领会改革精髓，奠定将理论知识转化为推动企业高质量发展实际行动的坚实基础。二是要主动作为，力求改革有成。坚持问题导向，精准施策，破题解难，确保集团在改革实践中稳中求进，再添新活力。三是要凝聚共识，共铸发展合力。以共同目标为引领，集思广益、加强沟通协调，形成改革共识，激发团队合力，共同推动水务环保事业在改革中实现高质量发展。
思想盛宴，深化认识
全体参会人员共同学习了《加强党对进一步全面深化改革的领导》课程，课程不仅细致入微地剖析了党的二十届三中全会所提出的关于全面深化改革的一系列新要求、新部署，而且通过深入的讲解以及前沿的视角，为与会者们精心打造了一场思想的盛宴，进一步拓宽了大家的视野，深化了对党的改革方针政策的理解与认识。
交流分享，智慧碰撞
所属各党组织书记围绕全会精神的学习体会，结合本企业实际，展开交流与研讨。从理论到实践，从思考到行动，共同探讨如何将全会精神转化为水务环保工作的创新举措和实际行动。
嘉源环卫公司党支部书记 蔡梦珂：一分部署，九分落实。嘉源环卫公司党支部作为基层党支部，进一步全面深化改革，以“钉钉子”精神化目标为行动、把蓝图变现实，关键在落实。一是把牢正确方向，始终紧扣集团党委决策部署和中心工作，全力打造党建品牌“净嘉卫士”，实现“党建+业务”深度融合。二是讲究方式方法，始终坚持问题导向和目标导向，在降本增效和创新业务模式两端发力。三是做到久久为功，围绕“安全风险管控、环卫设施提升、企业文化建设”方面持之以恒、常抓不懈。嘉源环卫公司党支部将充分发扬“钉钉子”精神，以“带领好队伍，管理好企业，开拓好市场，服务好民生，塑造好文化”为初心使命，力促改革落实、措施落位、工作落地，助推集团高质量发展。
联合污水公司党支部书记 崔英辉：党的二十届三中全会提出完善生态文明制度体系，协同推进降碳、减污、扩绿、增长要求，本人将以此为指导，切实履行好污水处理职责，推动全会精神走深走实、见行见效。一是革新技术提效能。应用新质生产力工具，实施污水处理设备、技术和工艺的革故鼎新，推动污水处理数智化，实现提质降本增效。二是统筹兼顾建体系。树立系统思维和全局观念，加快建立从污水入网管控、输送、处理到排放的全过程管理体系，确保水环境安全。三是培养人才筑基础。聚力培养管理型与技术型兼具的复合型人才队伍，为污水处理工作提供有力的人才支撑。四是强化担当促落实。本人将带头践行全会精神，深化“治污排头兵”党建品牌建设，推动污水输送处理工作各项任务落到实处，取得实效。
嘉源污水公司党支部书记 马晖斌：勇做迎难而上的“实干人”。深耕学习宣传，本人利用“三会一课”组织6次集中学习交流，把握全会精神，深入思考将会议精神转化为工作措施和行动；争做解决问题的“智多星”。公司运维182座泵站、1250公里管线，日输污水52万吨。成功实现泵站无人化值守，提升工作效率。持续推进精细化管理，强化区域截流泵站运维管理、泵站除臭工艺全面升级、近3万个井盖全面排查共三大策略提升满意度。成功建成19座光伏电站及2座储能电站，累计发电4704万度，助力“双碳”目标；当好服务群众的“贴心人”。本人身为支部书记，引领党员展“排水守护人”风采，守护450里污水管道畅通无阻，志愿服务温暖人心400余回，获多项荣誉，强化为民情怀。
水利工程公司党支部书记 袁黄林：通过党的二十届三中全会精神的学习，本人深刻理解了全会的重大意义，更准确地把握全会的核心要义和实践要求。水利工程公司党支部将以党建为引领，以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，以“四融四进”专项行动为动力，带动党员干部秉持着改革精神和务实举措贯彻落实好集团各项决策部署，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，擦亮党建品牌，多措并举不断提质增效，实现企业经营目标，把学习成果转化为实际行动，并始终保持昂扬向上的奋斗姿态。
嘉源和达公司党支部书记 金德明：《决定》指出要推动传统产业优化升级，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，因地制宜发展新质生产力。嘉源和达公司作为创新型企业，我们将不断深化技术创新能力，加大AI无人巡检、一体化直饮水设备、智能化水表、污水处理设备等软硬件产品的攻关力度。持续推进数字化产线升级，完善数字孪生生产执行，提高生产效率与产品质量、减少碳排放，全方位打造数字化企业生态。扩大业务范围，在做好机电工程项目总包业务的基础上，向物资贸易、教育培训等方面业务发展，推进子公司涉水机电物资贸易，打造“嘉水优管”自主品牌；建立水务行业培训中心，整合多方水行业教育资源，提供定制化课程，为同行业领域人才搭建学习交流平台，为水务行业发展提供人才支撑。
