为进一步做好国有资产保值增值管理，实现资源效益最大化，市铁投集团积极行动，采取多项措施全面抓好闲置资产的盘活工作。截至11月底，集团已累计出租面积达到3433.48平方米，超额完成年度目标任务的171.67%。

一是实施租金评估，确保国有资产保值增值。积极开展市场调研，聘请专业第三方评估单位对集团国有资产进行专业租金评估，科学制定合理的租金标准，确保国有资产的保值增值，避免国有资产流失。

二是定位租赁供需，加快国有资产租房收益。充分考虑出租标的物地理位置、新旧程度等基本情况，探索良好的宣传路径，加强市属国企信息共享，提高资产状况透明度。通过排摸所在小区客观环境、周边市场状况等，依托房地产中介、商业地产运营商等外部渠道，深度挖掘、精准对接市场需求，提高出租率和回报率。

三是落实制度管理，强化国有资产租后管服。通过制定严格的出租管理制度和流程，明确出租双方的权利和义务，

确保资产出租过程的合规性。同时，加强对出租后房屋消防安全、环境卫生、设施设备等方面的日常管理和维护维修，未承租人提供良好的居住环境，保障人身财产安全。