11月22日，市铁投集团市域铁路公司清廉做法《“亲清联盟”打造清廉铁路建设共同体》入选浙江省清廉国企创新案例，并在“反腐前沿”微信公众号上进行展播。

一是清廉融入日常，不断净化政治生态。瞄准弱点抓内控管理，紧盯巡视巡察等专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制，建立落实重大工程“双十二机制”，不断健全制度体系。瞄准难点抓监督合力，依托亲清会客厅，推行“三个亲清”工作机制，累计服务项目建设149次、有效解决问题55个，同时聘请10名外部廉情观察员，将监督触角延伸至项目一线。瞄准焦点抓数字监管，利用建设一体化全过程管控平台实现审批电子化，重点聚焦履约管理、投资管理等模块，优化上线282项功能，实现智控料仓功能落地。

二是监督服务结合，稳步提升治理效能。促内部协同抓决策落地，开展支委会决策落实情况督办，加速形成16项工作闭环，并及时借力集团主管部门，会同纪委书记深入走访，助力解决征迁等堵点难点。促项目协同抓责任落实，将业务部门、参建单位纳入清廉建设共同体，制定清廉建设工作任务32项，形成“1235”清廉单位示范样板建设体系。促行业地区协同抓“廉”建共识，与省交管中心、市质安中心等行业主管部门以及宁波、温州等市域铁路建设单位在内的14个党组织缔结为共建单位。

三是品牌引领推进，护航项目廉洁高效。抓好标识建设，以清廉品牌“亲廉纵贯线”为引领，全标段建设“亲清会客厅”，打造“微展厅”等服务干群的重要窗口。抓好群众宣传，设立嘉兴市域铁路“清廉品牌周”集中开展警示教育，促进廉洁文化浸润项目一线。牵头策划完成《铁律初心》作品，获嘉兴市青年党员干部党规党纪案例宣讲大赛创意作品。抓好思想建设，把监督融入日常，建立落实谈心谈话包干机制，同时开展“书记午谈”，共推进谈心谈话108人次。