规划计划
嘉兴市国资委2023年工作总结
信息来源: 市国资委 发布时间:2024- 03- 19 16: 48 浏览次数:

今年以来,市国资委深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,坚持党建统领,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全力稳增长、调结构、促转型、严监管,不断做强做优做大国有资本和国有企业,为打造长三角城市群重要中心城市提供有力支撑。

一、抓好项目建设,服务保障中心大局

1.项目建设推进有力。围绕长三角一体化发展、三个“一号工程”、智造创新强市等战略部署,千方百计抓投资,掀起“大干交通、干大交通”热潮,重点抓好嘉兴机场、轨道交通、快速路等重大交通项目建设,加强考核问效,助力大干交通、干大交通重点工程领跑全省。

2.资源要素保障有效。抓住扩大有效投资政策窗口期,用足用好政策性开发性金融工具等政策红利,实施存量资产盘活专项行动,通过“优化一批、出售一批、出租一批、划转一批”,加快盘活存量资产。针对片区土地资产,将国企土地出让、拔钉清零地块列入月度考核,推动做地主体专班化、针对性盘活。

3.助企纾困解难有为。牢记“国之大者”,积极落实国企减租工作部署要求,完成对养老托育服务业机构的追加减租工作。认真落实市委市政府交办的急难险重任务,会同市级相关部门和属地政府全力以赴抓好“保交楼、保民生、保稳定”。

二、深化改革攻坚,提升国企改革成效

1.谋划明确国企改革深化提升目标任务。巩固深化国企改革三年行动成果,提前谋划新时代国资国企改革发展,推动出台《关于推进新时代嘉兴市属国资国企改革发展的意见》,推动加快形成以基础保障产业为主、传统优势产业和战略性新兴产业为辅的“一主两辅”国资布局。

2.整合重组,优化布局结构。根据新时代国企战略定位和国有经济布局结构优化调整方向,积极谋划推进整合重组,新组建市产业集团,调整优化市国投公司、嘉通集团的产业板块,使市属国企更加聚焦主业发展。同时成功破解了民丰特纸产能平移难题,加快推动百年造纸企业焕发新活力。

3.实施瘦身强体专项行动。大力实施《嘉兴市属国有企业瘦身强体专项行动方案》,明确聚焦主责主业、盘活存量资产、强化降本增效等8大专项行动的目标和任务,指导企业制定集团具体方案和任务,积极稳妥推进市属国有企业强主业、压层级、消冗余、降成本、防风险。

三、加强制度建设,提升国资监管效能

1.重塑监管制度。准确把握新时代国资监管机构以管资本为主的职责定位,开展监管制度“立改废”工作,完成新一轮监管文件清理,制定(修订)国企采购、房产出租、资金信用等监管制度,进一步完善监管制度体系。

2.“一企一策”优化考核机制。落实省、市综合考核体系建设部署,构建了由党的建设、高质量发展绩效和满意度评价三大指标组成的市属国企综合考核体系,着力突出高质量发展的考核导向。深化所属企业分类管理,推动非竞争类企业加强成本管控,强化竞争类企业以效益为导向的差异化考核薪酬激励机制,激活企业内生动力。

3.统筹发展与安全。聚焦除险保安,紧扣杭州亚运会、亚残运会等重要时间点,落实重大事故隐患排查整治,妥善处理信访事项,化解信访难题。全力加强债务风险防控,强化监测分析研判、风险提醒,不断提升债务风险防范能力。

四、强化党建统领作用,提升国企党的领导力组织力

1.加强政治建设。精心组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入推进“强根固魂·赋能强企”行动,指导县(市、区)完成国企党建统一归口管理,加强国企党组织规范化建设,持续强基固本。深化新时代“重走一大路”等党建品牌打造,获得央媒、省媒连续点赞。扛起问题整改政治责任,提前实现牵头巡视问题整改销号。

2.强化队伍建设。聚焦选育管用全链条发力,加强人才梯队建设,动态更新国资系统“双百人才库”,分层分类加强教育培训,迭代升级“国资讲坛”学习品牌。深化人才平台打造,建成全市国资系统首家国家级博士后工作站,成立国家建筑工程技术研究中心轨道交通绿色低碳与智慧化研究中心。

3.建设清廉国企。扎实推进市属国有企业作风和腐败问题专项治理,开展廉政警示教育系列活动,组织召开全市国企领域专题警示教育会议,市属企业分层分类组织召开警示教育大会,实现各级企业、各类人员“两个全覆盖”,推动警示教育常态长效,进一步强化国资系统全体党员干部职工清廉意识。