5月16日，省国资委召开浙江国有企业财会服务直通车第一期——财务标准化体系建设工作座谈会，市国资委党委委员、副主任李利带队市县两级国企代表前往交流学习，市属国企嘉源集团作为省级以下唯一国企参与圆桌对话。嘉源集团于2018年启动ERP业财一体化建设，目前已完成财务共享中心建设，形成“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的新模式，实现了财务人员一体化、一盘棋模式管理。

近年来，市国资委持续推进我市国有企业的财务管理规范化建设。一是统筹健全制度体系，优化财务管理标准。先后制定《关于加强嘉兴市属国有企业债务风险管控的实施意见》《嘉兴市属国有企业资金信用监督管理暂行办法》《嘉兴市国有企业商务招待管理规定》《关于规范国有企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》等文件，将国有企业运行中存在的共性问题制度化、标准化，进一步规范国有企业财务行为。二是夯实财会基础功能，开展数据提升行动。进一步完善以国资国企经济运行分析为抓手，加强对经营情况的分析调度，强化指标管控，研判问题风险，确保财务信息质量持续改进，为企业战略决策提供高质量数据支撑。三是加快推动数字赋能，建立业财一体化管理系统。率先在全省接入国有企业大额资金监控预警系统，与省国资委监管平台实现“网络通、系统通、数据通”。通过“禾采联”国企采购服务平台，实现资金存放“阳光交易”。积极推进国资监管数字化平台，实现与企业经营管控系统数据贯通。四是完善风险管控机制，开展闭环管理行动。建立健全日常风险监测管控机制、重大财务风险定期报告机制、风险事项清单闭环管理机制等财务金融风险管控工作机制；抓好各项机制落实，把握风险全链条管控及闭环管理的要求，多渠道全方位及时感知、发现、处置、化解风险。

下一步，市国资委将以本次座谈会为契机，结合《财务标准化工作手册》（2.0升级版）的推广应用，重点围绕加强资金使用管理、持续推进降本增效、加强风险预警机制、优化财务人才队伍、推动财务信息化建设等方面，制定切合我市国企实际的《财务标准化工作指引》，努力建设系统完备、科学规范、运行高效的财务管理体系，为加快建设一流企业提供有力支撑。