嘉善县水务集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起全面从严治党政治责任，纵深推进清廉国企建设，把“清”和“廉”的要求贯穿到集团高质量发展全方位、全过程。近日，由嘉善县水务集团组织拍摄的清廉短视频《以水为镜》荣获第二届浙江省清廉国企短视频大赛最佳教育奖！这不仅彰显了集团在弘扬廉洁文化、推进党风廉政建设方面的积极探索与显著成效，也激励着全体员工继续以“水”为镜，映照初心，坚守廉洁底线，共同营造风清气正的工作环境，为县域民生建设高质量发展贡献力量。

一、聚焦关键领域，严守工程建设底线。一是构建“全周期”监督体系。把“小微权利”督查作为整治腐败和作风问题的“小切口”，持续提升工程项目监督管理水平，今年以来，参与新开工项目首次工程例会并下发有关“不准”条例、签订廉政告知书、承诺书各15份。进一步加强对在建项目全过程全周期的助推与监督作用，创新举措下发工程参建人员家庭助廉倡议书15份；组织各类工程项目招标文件会审、重点建设项目工程廉政例会、询价等的现场监督工作82次，着力规范水务行业作风建设，从严刹风整纪。二是发挥“全链条”监督合力。结合集团内部审计工作机制，强化工程项目日常监管合力，加强对重点工程项目的内部审计工作，充分发挥内审促进工程项目过程合规管理的作用，进一步规范相关项目在招投标、合同签订、竣工验收、项目变更、付款等环节的操作流程和内控管理，对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早预防、早处理。截至目前，集团各部室联合开展内部审计工作2次，出具内审报告1份，对审计发现问题的整改情况开展“回头看”。着力发挥内部巡查的“利剑”作用，根据年度纪检工作安排，每年对下属子公司开展部门巡查工作，确保全覆盖。三是深化“全流程”项目领办。党委书记带头领办《持续深化“三个提”专项行动 党业共促优质提升》项目，下属各党组织书记通过班子成员点题、部门出题、一线荐题方式，领办各类项目6个。部分项目工地成立党员“联络站”，设立直连工程项目建设小组，充分发挥参建党员先锋模范作用，实行公司现场管理人员轮流现场办公制度，面对问题迎难而上，做到小问题现场直接办结，疑难问题讨论尽快解决。

二、聚焦长效久治，持续营造清廉氛围。一是抓牢关键少数，靶向监督。深化运用“四种形态”，压紧压实集团党委主体责任、党委书记第一责任以及班子成员“一岗双责”责任；班子成员每年确定重点监督项目，实施“六必谈”工作机制，持续加固权力运行制约机制；层层签订《党风廉政建设责任书》，制定“三书两报告”工作方案，深化运用“七张问题清单”，完善提升工程监督“三书”制度，紧盯关键节点开展纠治“四风”监督检查，着力提高党员干部廉政意识和责任担当。二是抓牢全面治理，创新监督。实行“每月督查、每季内审、每年巡查”机制，聚焦工程等腐败问题易发多发的领域，持续释放越往后执纪越严的信号。截至目前，共开展节前正风肃纪、现场安全管理、项目资金管理、项目建设进度情况、作风效能等督查6次。融合监督，同向共治。充分发挥内审“治企”、纪委“治党”监督合力。三是抓牢问题导向，动态监督。强化对《关于加强集团干部“八小时外”监督管理的通知》《关于在职职工处分影响执行工作的相关规定》等制度落实情况的监督检查，推动监督向“八小时外”有效延伸。针对集团近年来工程领域“四风”问题，由党委书记带队，分组下沉子公司开展廉政谈话活动11次。深入分析近年来工程建设巡查整改、典型案例等，分析相关廉政风险点或薄弱环节，深化运用“第一种形态”，做到抓早抓小。

三、聚焦品牌建设，厚植清正廉洁根基。为有效发挥廉洁文化在清廉国企建设中的引领浸润作用，县水务集团持续深化“善水廉心”廉洁品牌建设，以每季度一次廉政党课、每年一次廉政家访、传承一批好家风、举办一场特色教育活动等“八个一”为抓手，持续巩固“八廉”并举的廉政教育格局。通过专项活动，将廉洁家风建设与清廉国企建设结合起来，拓展廉洁教育阵地，通过发放《家庭助廉倡议书》、开展廉书分享会等活动，号召党员干部职工及其家属常算家庭“廉政账”、多念纪律“紧箍咒”，织密家庭“护廉网”，不断以好家风涵养好作风。持续探索廉洁教育特色载体，通过“书记”课堂、“水务清风·每日一学”、廉洁教育视频制作、青廉微课等形式，让廉洁教育更加贴合国企党员干部职工实际需要，引导党员干部职工自觉树立“干净加干事、干事且干净”的价值理念，推动廉洁教育持续发力、释放综合效果，营造崇廉尚廉的企业发展氛围。今年已累计开展“书记说纪”活动8次、“青”廉微课5次，召开专题警示教育会议1次，组织特色纪律教育活动2次，制作清廉国企教育视频1部，组织引导300余人次党员干部职工参与接受廉洁教育、纪律教育，不断推动廉政教育入脑入心，作风建设常态长效。