今年以来，嘉善县财政局党委创新打造“国宏嘉圆·书记领航”工程，将各国有企业重点工作纳入国企党建项目库，推动基层党组织书记扛责领航。在前不久召开的项目化工作推进会上，来自6家县属企业的31个项目交出亮眼成绩单，展现了国企党业融合的“嘉善样本”。

重大项目中的“红色引擎”

“四铁”项目作为嘉善县构建互联互通综合交通网络体系的重要组成部分，对长三角一体化发展具有战略意义。县铁投集团党支部在推进党建项目化过程中，以党建联建为抓手，牵手21个部门、10家施工单位、7个镇（街道）和38个村（社区）签约联建，推动形成目标一致、同向发力的工作态势。期间，召开5次党建联席会议，开展30余次专题协商，专项破解20余项难题。与此同时，依托党建联建平台，创新性开展“村企共建 共富同行”活动，与干窑镇范东村签订定向采购协议，实施优质大米和果蔬等特色农产品助销行动，并定向招聘项目沿线村民，通过共商富民之策、共谋强村项目等方式，合力助推铁路沿线村集体经济发展。

转型升级下的“红色算法”

推动降本增效，加快新旧动能转换，是近年来嘉善国有企业面临的重大改革任务。作为老牌国企，嘉善县交投集团公交公司党支部把“降本增效”作为立项重点，从资产成本、人力配置、运力效能、绿色发展四个维度入手，牵头制定减车、减人、减线路、减能耗“四减”方案。2025年上半年，公司共节约人力成本80.13万元，车辆运营成本30.22万元，能源成本300万元，实现了经济效益和生态效应双赢。嘉善城投集团博源公司党支部，以打造党建引领、多方协调的数字管理模式，提升城市管理效能。支部依托温暖嘉城市大管家智慧平台，构建“人机协同”的作业模式，实现“一网统管”的全新服务路径，城市管理作业效率提升40%，运营降本约2724万元。

民生服务里的“红色温度”

嘉善县幽澜自来水公司作为县域中心城区供水保障主体，肩负着25万余群众的供水重任。秉持“每个水表数字都是民心考卷”的工作理念，公司党支部将党建项目聚焦抄水表这件“民生小事”上，构建起1名书记总协调，3个党小组包干，N名党员突击攻坚的“1+3+N”工作机制。运用高性能抄表终端，解决传统人工抄表工作痛点，实现抄见率、准确率、满意率“三提升”。嘉兴善通公司运务党支部，积极响应上海乐高乐园开园需求，新增“乐纷路启高路”站点，使毗邻公交客流提升11.3%。县商城经营服务公司党支部开展“暖商服务入社区”行动，从20家意向商户中精选6家入驻金晖嘉苑，解决居民“最后一公里”消费需求。

产业投资中的“红色力量”

嘉善县国投集团第二党支部紧扣“红色引擎赋能产业投资”党建项目，把党建活力注入产业投资一线，组建产业投资党员先锋队，深入园区服务招商引资工作。上半年，对接项目63个，推荐注册项目22个，提供项目判断服务41个，其中汉通医疗项目成功落地。同时，借力“五级国企党建共创”平台，与长三角科创企业培育中心设立配套基金，共同推进县域重大项目投资，推动省市县基金联动，累计向省市基金推荐镇（街道）项目22个，基金2支，弘海科脉基金等获得省市基金的投资。建立党员联企机制，走访浙大智慧绿洲、复旦研究院、上大研究院等科创载体，助力业务与融资等工作的对接，打造“红色服务矩阵”。

县财政局党委副书记姚亮介绍，这批党建项目紧扣改革痛点、发展堵点、业务难点，通过清单化管理、节点化推进，实现了“书记领航、党员攻坚、群众受益”的良性循环。下阶段，嘉善国企将持续深化党建项目化工作，推动党建优势转化为企业发展胜势，为县域经济高质量发展注入新动能。