为深入学习贯彻上级关于加强作风建设的部署要求，动员集团上下进一步统一思想、提高认识，以崭新风貌和过硬作风确保新一年工作开好局、起好步。1月5日下午，市产业集团召开新年第一会暨“作风建设年”动员部署会。集团公司领导班子成员、本部全体员工及所属各单位领导班子、中层干部参加会议。会议由集团党委副书记、总经理关良勇主持。

会上，集团党委副书记、副总经理孟春华传达了《市产业集团作风建设年行动方案》，明确了全年作风建设的总体要求、主要目标和重点任务。

集团财务管理部、戴梦得商贸集团、加西贝拉等3家单位作交流发言。企业管理部、兰宝集团、保安公司等3家单位作表态发言。

集团党委书记、董事长李刚首先传达了全市新年第一会会议精神，总结回顾了集团2025年取得的工作成绩，深刻剖析了存在的问题。他指出，开展“作风建设年”行动就是要把心聚起来，把问题理出来，把工作推进好，实实在在解决问题，寻求企业发展。当前集团在作风建设上还存在“不敢干、不会干、不愿干、不收手”四大问题。

他要求，大力开展“作风建设年”专项行动，要拿出实招硬招，追求实绩实效，推动集团作风实现根本性转变。一要深刻认识作风建设的重要性和紧迫性。从外部形势、自身方位和问题导向上看，抓作风不是权宜之计，而是集团发展之需，既要“大抓项目”，又要“抓经营、抓改革、抓效益”，以市场化思维、企业化方式谋生存、求发展。二要抓实抓好“七个一”作风建设提升行动。通过举办一期专题读书研讨班、开展一次全员大讨论、实施一轮基层实践、攻坚一批突出难题、进行一次谈心谈话、选树一批先进标杆、建立一套长效机制、开展一次制度完善提升工作，为集团提供坚实作风保障。三要营造全员参与、比学赶超的浓厚氛围。各部门各企业要认真谋划，结合自身实际，抓紧制定行动方案，领导干部带头表率，建立常态化推进机制。

关良勇在总结时强调，各企业、各部门要抓好落实。一是要见态度，把作风建设体现在干事创业的状态上，融入在攻坚克难的方法上，落脚在中心工作的推动上。二是要见行动，以项目化管理，把攻坚任务清单化，见人见事见进度，一项一项抓好落实。三是要见成效，把作风建设相关指标纳入到考核中去，实现集团思想大转变、能力大提升、工作大提质、发展大提速。

2026年是“十五五”规划开局之年，市产业集团将以更高”站位、“更实”作风、“更拼”劲头，勇担使命，以“作风建设年”的实绩实效，为嘉兴打造长三角城市群重要中心城市贡献产业力量！